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重庆海哲建设工程有限公司
Chongqing Haizhe Construction Engineering Co., Ltd.

钢结构厂房建设施工时,项目经理需要做下列的施工协调
来源: | 作者:海哲钢结构厂房 | 发布时间: 2019-04-14 | 61 次浏览 | 分享到:
1、与设计的工作协调
1.1 施工过程中积极与设计配合,解决施工中的疑难问题。
1.2 认真做好内部施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各 种结构问题,完善图纸设计;
1.3 对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。
2、与土建、水、电施工单位的协调
2.1 根据施工图纸对土建基础进行复测并作好记录。
2.2 施工过程中,积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作,监督各吊点焊接情况。
2.3 积极与土建、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从对各施工单位的统一协调指导及监督工作。
3、与监理公司的配合
3.1 在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。
3.2 隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。
3.3 在具备分部分项验收条件时,应提前申请,通知监理组织有关单位对工程进行相关验收评定。
3.4 按进度计划制定的控制节点,组织钢结构内部各工序协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
3.5 按时参加现场的各种协调会,反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题,以确保工程进度。
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